Elaboração de Projetos

Elaboração de Projetos

De 27/01/2020 à 29/01/2020

Das 8h00 às 17h00

Desenvolver Treinamentos

Curitiba/PR

Elaborar projetos concisos e coerentes com facilidade requer conhecimento e prática. Nesse sentido, este curso proporcionará aos participantes aprender, passo a passo, a elaboração de um projeto, analisando riscos, custos e demais pontos pertinentes.

Público alvo

servidores públicos que já trabalham na elaboração de projetos ou irão trabalhar, como gestores, advogados, procuradores, administradores, ou mesmo prefeitos, vereadores e a quem mais interessar o assunto.

Instrutor

Desenvolver Treinamentos

Diferenciais

Material didático, bolsa executiva e um ano de assistência pós curso, além de almoço e dois coffee breaks diários.

Conteúdo programático

1. Introdução
1.1. Alguns números e dados

2. Projetos
2.1. Conceito
2.2. Escopo
2.3. Tempo
2.4. Custo
2.5. Distinção entre projetos e programa/atividade
2.6. Ciclo de vida do produto x ciclo de vida do projeto
2.7. Esforço x tempo
2.8. Características de um projeto
2.9. Diferentes visões aplicadas a um projeto

3. Termo de abertura de um projeto
3.1. Objetivo
3.2. Justificativa: descrição, diagnóstico e elementos
3.3. Benefícios
3.4. Premissas e restrições
3.5. Fatores críticos de sucesso
3.6. Cases
3.7. Exercício prático

4. Escopo de Projetos
4.1. Conceito
4.2. Projeto x produto
4.3. O que é necessário para definir o escopo?
4.4. Quais as principais ferramentas e técnicas?
4.5. Entregas x pacotes de trabalho
4.6. Estrutura Analítica de Projetos (EAP)
4.7. Exemplos de EAP
4.8. As 4 etapas para elaboração do EAP: coleta de resíduos, definir escopo, EAP e verificação e controle
4.9. Falhas de escopo

5. Gerenciamentos do tempo do produto
5.1. Introdução
5.2. As 4 etapas do gerenciamento do tempo: definindo as atividades do EAP, sequenciamento, alocação de recursos e definição do calendário
5.3. Tipos de relacionamento
5.4. Cronograma físico
5.5. Linha de base
5.6. Estimando o tempo

6. Custos do projeto
6.1. Quanto custará o projeto?
6.2. Como vou utilizar o dinheiro ao longo do tempo?
6.3. O que é necessário para determinar o orçamento do projeto?
6.4. Quais as principais ferramentas e técnicas para estimar o custo?
6.5. As 3 leis das estimativas dos custos: estimativa, definição de verificação do orçamento
6.6. Exercício

7. Riscos
7.1. Conceito
7.2. As 4 etapas de verificação de riscos: identificação, análise, planejamento de respostas, controle e monitoramento
7.3. Análise SWOT (FOFA)
7.4. Exercício

8. Comunicação
8.1. Conceito
8.2. Importância
8.3. Métodos de comunicação
8.4. As 3 fases da comunicação: planejamento, gerenciamento e controle
8.5. Plano de comunicação
8.6. Exercício

9. Outras áreas de atuação
9.1. Recursos humanos
9.2. Qualidade
9.3. Stakeholders
9.4. Aquisição
9.5. Integração entre as áreas

10. Resumo e escritório de projeto

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